tarımenflasyonemeklilikötvdövizakpchpmhp
DOLAR
32,3350
EURO
35,1334
ALTIN
2.306,70
BIST
9.079,97
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul
Açık
21°C
İstanbul
21°C
Açık
Cuma Az Bulutlu
23°C
Cumartesi Az Bulutlu
21°C
Pazar Az Bulutlu
21°C
Pazartesi Az Bulutlu
23°C

Ekonomik büyüme ve sürdürülebilir kalkınma için Kadın-Erkek istihdam oranı eşitlenmeli

SKD Türkiye’nin KPMG iş birliğiyle gerçekleştirdiği “İşin Geleceği ayrıca Kadın İstihdamı Projesi”nin 2’nci fazında kadın istihdamındaki artış ile kadınlara dijital alanda yeni yetkinlikler kazandırılmasını ayrıca kadınların olduğu alanların dönüşümünü destekleyecek Yol Haritası kamuoyu ile paylaşıldı.

Ekonomik büyüme ve sürdürülebilir kalkınma için Kadın-Erkek istihdam oranı eşitlenmeli
20.06.2023 04:23
0
A+
A-

SKD Türkiye’nin KPMG iş birliğiyle gerçekleştirdiği “İşin Geleceği ayrıca Kadın İstihdamı Projesi”nin 2’nci fazında kadın istihdamındaki artış ile kadınlara dijital alanda yeni yetkinlikler kazandırılmasını ayrıca kadınların olduğu alanların dönüşümünü destekleyecek Yol Haritası kamuoyu ile paylaşıldı. SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Dildar Edin, “Cumhuriyetimizin 100. tarihinde ayrıca yeni dünya düzeninde ülkemiz için eşitsizlikler mevzu bahis olmamalı” dedi.

 

SKD Türkiye, kadınların dijital alanda güçlendirilmesi gerektiği fikrinden yola çıkarak KPMG iş birliğiyle hayata geçirdiği “İşin Geleceği ayrıca Kadın İstihdamı Projesi”ni geçtiğimiz yıl başlattı. SKD Türkiye’nin üye şirketlerinde kadın istihdamına yönelik mevcut ayrıca geleceğe yönelik çalışmaların ortaya konduğu projenin ikinci fazında hazırlanan yol haritası ile kadınları ekonomiye kazandıracak sürdürülebilir strateji ayrıca uygulamaların belirlenmesi hedefleniyor.

SKD Türkiye, 19 Haziran Pazartesi günü TSKB (Türkiye Sınai Kalkınma Bankası) ev sahipliğinde gerçekleştirdiği  İşin Geleceği ayrıca Kadın İstihdamı Projesi Yol Haritası lansmanında  ülkemiz çalışma hayatında kadın istihdamı artışını destekleyecek, kadın çalışanların dijital dönüşümlerini sağlamaya yardımcı olacak, dünyadan ayrıca Türkiye’den iyi uygulama örneklerinin bulunduğu ayrıca şirketlerin yapacakları değişimler ayrıca uygulayacakları projeler için takip edebilecekleri adımlara  yer verildiği Yol Haritasını kamuoyu ile paylaştı. 

Cumhuriyetimizin 100. tarihinde ayrıca yeni dünya düzeninde ülkemiz için eşitsizliklerin mevzu bahis olmaması gerektiğini vurgulayan SKD Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Dildar Edin açılış konuşmasında şu değerlendirmede bulundu: “İş yaşamından sosyal hayata, siyasete kadar her alanda kadınların daha çok yer aldığı topyekün bir dönüşüm yaşanması  gerektiğini görüyoruz. Önümüzdeki süreçte kadınlar başta olmak üzere tek bir kişinin bile geride bırakılmadığı; engelliler, gençler gibi kırılgan grupların her alanda daha fazla var olmasını sağlayacak yapısal çözümlere ayrıca politikalara ihtiyacımız var. Bu noktada Merkez Bankası ataması çok önemli ayrıca sevindirici. Kadın liderlerin, kamu kurumları ayrıca bakanlıklarda da yönetici rollerde görevlendirilmesini ayrıca bu rollerdeki kadın sayısının artmasını temenni ediyoruz. Dünya Ekonomik Forumu “İşin Geleceği 2023” raporuna göre, 2027 yılına kadar 83 milyon kişilik meslek ortadan kalkarken, 69 milyon yeni iş yaratılacak. Bu, dünya genelinde istihdamın %2 azalması anlamına geliyor. Dijitalleşen dünyada kadınların ön saflarda yer alabilmesi için dijital yetkinliklerini artırması gerekiyor. Buradan hareketle SKD Türkiye olarak üyelerimizle birlikte “Kadın İstihdamı ayrıca Çalışma Koşullarına Yönelik Adımlar” ve “İşin Geleceği ayrıca Dijital Dönüşüm Ekseninde Kadın” olmak üzere iki eksende bir yol haritası ortaya koyduk. Yol Haritası’nın kadın istihdamını artırmada etki yaratacak uygulamaları hayata geçirmek isteyen şirketlere; politika yapıcılara katkı sağlayacak kıymetli bir kaynak olacağına inanıyorum.”

KPMG Türkiye Ülke Başkanı Murat Alsan yaptığı açıklamada, “Kadınların iş gücüne katılım oranlarının artırılması ayrıca üst pozisyonlarda kadın çalışanların daha fazla rol almasının sağlanması yalnızca şirket performansına değil, aynı zamanda ülke ekonomisine de büyük ölçüde fayda sağlıyor. Yapılan çalışmalara baktığımızda, mevcut durumdaki gibi giderse dünya çapında cinsiyet farkını kapatmanın 135 yıl süreceği ön görülüyor. Bu süreyi azaltmak için, toplumsal cinsiyet eşitliği özelinde kadın istihdamının önünde duran cam tavan, fırsat eşitsizliği, ön yargı gibi durumlara yönelik aksiyonlar alarak cinsiyet eşitsizliğinin önüne geçmek konularında bizlere, yani özel sektör ayrıca paydaşlara önemli bir rol düşüyor. Bir diğer konu da, dijitalleşme ile beraber iş yapış şekilleri değişiyor ayrıca kadınlar yoğun olarak bu dijital dönüşümden ayrıca otomasyondan en fazla etkilenecek rollerde konumlanıyor. Kadınların dijitalleşen dünyaya uyum sağlayabilmesi ayrıca işin geleceğinde fırsat eşitliğine ulaşılabilmeleri adına; Türkiye’de faaliyet gösteren özel sektör kuruluşları tarafınca bu yöndeki uygulamaların takip edilmesi ayrıca mevcut durumu bir adım ileri taşıyacak aksiyonların belirlenmesi ayrıca hayata geçirilmesi kritik. 

Bu doğrultuda İşin Geleceği ayrıca Kadın İstihdamı konusunu KPMG Türkiye olarak büyük bir hassasiyetle ele aldık ayrıca hem lokal hem de global kaynaklarımız ile titizlikle çalıştık. Projemizin belirlenen hedeflere ulaşması için KPMG Türkiye olarak desteğimizi sürdürmeye devam edeceğiz” dedi.

“İşin Geleceği ayrıca Kadın İstihdamı Projesi lansmanına ev sahipliği yapmaktan büyük sevinç duyduklarını ifade eden TSKB Genel Müdür Yardımcısı ayrıca SKD Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi, Kadın İstihdamı ayrıca Fırsat Eşitliği Çalışma Grubu Eş Başkanı Meral Murathan ise konuşmasında şu görüşlere yer verdi: “Toplumsal refahın sağlanmasında kritik bir role sahip olan kadınlar iklim krizinden de en çok etkilenen gruplar arasında yer alıyor. Kadınların sürdürülebilir bir gelecek için çözüm sürecine dahil edilmesi ise karar alma kalitesinden eğitime, verimlilikten aile içi şiddete kadar pek çok alanda iyileşme sağlıyor. Bir değişim başlatmak ayrıca bunu sürdürülebilir kılmak isteyen tüm şirketlere kapsamlı bir rehber sunan İşin Geleceği ayrıca Kadın İstihdamı Yol Haritası’nda bu alanda erken yola çıkmış şirketlerin çalışmaları da yer alıyor. Ne mutlu ki TSKB de bu şirketlerden biri. Bizler uzun yıllardır Türkiye’de cinsiyet eşitliğini gözeterek kadın istihdamını destekleyen firmaların yatırımlarına uluslararası kurumlardan temin ettiğimiz fonlarla finansman desteği sağlıyoruz. Kredi verdiğimiz firmaları, küresel kabul görmüş toplumsal cinsiyet eşitliği prensiplerine göre değerlendiriyoruz. Bu alandaki etkimizi uzun soluklu sosyal sorumluluk projeleriyle büyütmeyi de önemli buluyoruz. Bu sayede IK profesyonellerine, karar vericilere, üniversiteli kızlara ayrıca hatta genç kadın sanatçılara ulaşarak kalkınmanın tüm etaplarında dönüşüme katkı veriyoruz. 73 yıllık bir kalkınma bankası olarak Cumhuriyetimizin ikinci yüzyılına girerken geleceğe kalkınma perspektifinden bakıyor, tüm adımlarımızı ayrıca iş birliklerimizi bu yaklaşımla ele alıyoruz. Bugün SKD Türkiye-Kadın İstihdamı ayrıca Fırsat Eşitliği Çalışma Grubu ayrıca KPMG olarak ortaya koyduğumuz yol haritasının da ülkemizin sürdürülebilir ayrıca kapsayıcı kalkınma hedeflerine önemli bir katkı sağlayacağına inanıyoruz.” 

Türkiye’de Kadın İstihdamını Artırmanın Yol Haritası 

 

Ortaya konulan Yol Haritasında kadın istihdamı konusu “Kadın İstihdamı ayrıca Çalışma Koşullarına Yönelik Adımlar” ayrıca “İşin Geleceği ayrıca Dijital Dönüşüm Ekseninde Kadın” olmak üzere iki perspektifte ele alındı. İlk eksende kadın istihdamını ayrıca fırsat eşitliğini destekleyen uygulama konuları detaylı olarak ele alınarak ülkemizin mevcut şartlarında kadın istihdamını artırmaya yönelik etkili çözüm önerileri ortaya konuldu. Yol Haritasının ikinci ekseninde ise kadınlara yeni yetkinliklerin kazandırılması kadınların çalışma alanlarının dönüştürülmesi konuları detaylandırıldı. Yol Haritasında ön plana çıkan konular şu şekilde:

 

  • Türkiye’de ekonomik büyümenin ayrıca verimliliğin artması ile sürdürülebilir kalkınmanın sağlanabilmesi için kadın-erkek istihdam oranının eşitlenmesi büyük bir önem arz ediyor. Bu noktada cinsiyete dayalı eşitsizliğin giderilmesi, ücret farkının ortadan kaldırılması ayrıca kadın istihdamını artırmaya yönelik alınacak aksiyonlar çok kritik bir hale geliyor. 
  • Kadınların çoğunlukla özel bakıcı (yaşlı/hasta/bebek/çocuk), sağlık çalışanları, eğitim/öğretim uzmanı, temizlik/yardım personeli gibi hizmet, bakım ayrıca destek rollerinde konumlanması, bu gibi rollerin işin geleceğinde dijitalleşme ayrıca otomasyondan en fazla etkilenecek roller olması sebebiyle kadın istihdamında bir tehdit oluşturuyor. Bu riski ortadan kaldırabilmek için kadınların dijitalleşen dünyaya uyum sağlaması, yetkinliklerini sürekli olarak geliştirmesi ayrıca daha çok teknoloji odaklı yeni kariyer fırsatlarına yönelmesi gerekiyor.
  • Şirketlerde dijitalleşmenin yaygınlaşması ayrıca otomasyon ile iş yapış şekillerinin zamanla değişmesiyle kadınların yoğun olarak çalıştıkları sektörlerin işin geleceğinde etkileneceği öngörülüyor. Gelecekte ağırlıklı olarak bilim, teknoloji, mühendislik ayrıca matematik (STEM rolleri) alanlarındaki mesleklerin önem kazanacağı vurgulanırken, kadınların bu alanlarda erkeklere kıyasla çok daha az sayıda çalışıyor olması işin geleceğinde kadın istihdamı açısından bir risk oluşturuyor. Dijital dönüşümden en çok etkilenecek alanların, özellikle kadınların fazlaca konumlandığı roller olduğu dikkate alındığında, işin geleceğinde kadınların gelişen teknolojiye uyum sağlayabilmeleri için yeni yetkinlikler kazanmaları ayrıca var olan yetkinliklerini geliştirmeleri büyük önem arz ediyor.
  • COVID-19’un hızlandırmış olduğu dijital dönüşüm ayrıca otomasyon süreçlerinin sonucu olarak endüstrilerde yeni iş alanlarının belirlenmesi ayrıca birtakım fonksiyonların dijital dönüşüm sonucu sona ermesi ile kadın istihdamının önündeki engellerin tespiti ayrıca kadınların yetkinlik dönüşümünü hedefleyen uygulamaların belirlenmesi önem taşıyor.
  • Kadınların liderlik alanında güçlendirilmesi ayrıca bunun için iş yerlerinde eşitlikçi bir ortam sağlanması da öncelikli hususlar arasında yer alıyor. 

 

Proje kapsamında gerçekleştirilen baz veri analiz çalışması ayrıca derinlemesine görüşmelere SKD Türkiye üyesi 55 şirket katıldı. Yol Haritası’nda 31 üye şirketin kadın istihdamını güçlendirmeye yönelik 72 adet iyi uygulama örneğine yer verildi. SKD Türkiye’nin proje ile devam eden süreçte toplumsal cinsiyete duyarlı iş yerlerinin oluşturulması için ilgili stratejilerin ayrıca iş birliklerinin geliştirilmesi, iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili farkındalığın artırılması, bu konuda çalışan ayrıca raporlama yapan şirket sayısının artırılmasını da hedefliyor.

 

Kadın istihdamının artırılmasına katkı sağlamak ayrıca geniş bir etki yaratmak isteyen şirketler SKD Türkiye web sitesinde yer alan Yol Haritasını inceleyerek kendi organizasyonel ihtiyaçları doğrultusunda aksiyon alabilir iyi uygulama örneklerinden kendilerine uygun olanları benimseyerek uygulamaya koyabilir. Yol Haritası ve şirketlere; hem organizasyon içinde, hem de organizasyon haricinde uygulayacakları değişimler ayrıca projeler için takip edebilecekleri değişim adımları da sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

Sponsorlu Bağlantılar: - sosyal içerik platformu - ETSY Blog - uygulama fikirleri - vize başvurusu